O Conselho de Administração é o órgão que decide a estratégia, fiscaliza a diretoria e protege os interesses dos acionistas. Em empresas maduras, ele não substitui o executivo — ele provoca, orienta e cobra.
Atribuições típicas
- Definir direcionamento estratégico e apetite a risco;
- Aprovar orçamento, M&A e investimentos relevantes;
- Selecionar, avaliar e remunerar o CEO;
- Supervisionar gestão de riscos, compliance, auditoria e ESG;
- Zelar pela integridade da informação financeira.
Comitês mais comuns
| Comitê | Função |
|---|---|
| Auditoria | Supervisão financeira, controles, auditoria externa |
| Riscos | Apetite, exposição e mitigação |
| Pessoas / RH | Sucessão, remuneração, plano de carreira |
| ESG / Sustentabilidade | Estratégia ambiental, social e de governança |
| Ética / Compliance | Código de conduta, canal de denúncias |
Boas práticas adotadas pelas melhores companhias
- Conselheiros independentes com voz real;
- Avaliação anual do colegiado e dos conselheiros;
- Matriz de competências publicada no Formulário de Referência;
- Sessões executivas sem a presença do CEO;
- Onboarding formal para novos conselheiros.
Sinais de imaturidade
- Pautas chegando 24h antes da reunião;
- Conselheiros sem informação de gestão;
- Mistura entre dono, executivo e conselho;
- Atas genéricas, sem decisão registrada.
Um conselho bem estruturado reduz o custo de capital, aumenta o valor da companhia e amplia a confiança de investidores.
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